Rapports et rapports annuels
Chaque année nous consacrons beaucoup de temps et d'énergie à notre rapport annuel et à nos rapports des différents projets que nous mettons en place. Vous pouvez voir ci-dessous les rapports les plus récents. Vous y trouverez non seulement un compte rendu de ce qui a été réalisé, mais aussi notre vision, notre mission, nos ambitions et nos signaux.
Nous espérons toujours que les signaux, commentaires et recommandations que nous formulons dans ces rapports seront écoutés ou lus. Si vous avez des questions, des commentaires ou des remarques, n'hésitez pas à nous contacter.
2022
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2022 dans le cadre de nos cinq piliers.
Plus de détails dans le rapport.
2021
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2020 dans le cadre de nos cinq piliers.
Durant l'été 2021, pour le deuxième été consécutif, nous avons organisé des activités deux fois par semaine pour les enfants de l'accueil d'urgence de nuit.
Plus d'informations dans le rapport (en néerlandais)
Comme chaque année, nous avons mis en place un projet pendant l'hiver avec les enfants des centres de nuit d'urgence. Cette fois, le projet s'est déroulé de novembre 2020 à juin 2021.
Pour en savoir plus, lisez notre rapport (en néerlandais)
2020
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2020 dans le cadre de nos cinq piliers.
Hobo était très actif pendant le confinement. Nous avons ouvert 7 jours sur 7 et avons ouvert aussi deux points d'accueil supplémentaires.
Lisez ici le compte rendu en néerlandais de cette période mouvementée.
Chaque hiver, nous mettons en place un projet avec les enfants de l’accueil d’urgence de nuit. Nous avons fait de même pendant l'hiver 19-20. Le projet a été brusquement interrompu par covid mais a été remplacé par un d'autre.
Plus de détails dans le rapport (en néerlandais).
Ce projet nous a permis de donner des ateliers d'informatique mobile dans d'autres organisations de sans-abri.
Plus de détails dans le rapport bilingue.
2019
Il s'agit du rapport final du projet qui a rapproché Hobo in 2019 d'un moyen structurel de lutter contre la fracture numérique. Avec le projet "On the Move", nous avons poursuivi les observations que nous avions faites au cours des projets d'autonomisation numérique de Hobo.
Dix organisations ont adhéré au projet presque immédiatement et nous ont accueillis pour dispenser une formation informatique intensive (que nous avons appelée "Ordi mon Ami") à leurs clients. 83 personnes sans-abris ou sans-chez soi ont participé à ces ateliers. Ce n'est pas seulement grâce au prestataire de formation, qui fait un excellent travail, mais aussi aux organisations elles-mêmes : comme nous, elles reconnaissent que la fracture numérique isole davantage leurs clients, qu'elle les gêne et les désavantage dans leur vie quotidienne. Comme nous, ils ont fait tout ce qu'ils pouvaient pour tirer le meilleur parti de l'opportunité que Brussels Smart City offrait à hobo, à eux et à leur groupe cible.
Plus d'informations dans le rapport (en néerlandais)
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2019 dans le cadre de nos quatre piliers.
Plus de détails dans le rapport.
Projet pour enfants scolarisés et non scolarisés hébergé dans les centres d’accueil d’urgence à Bruxelles.
Pls de détails dans le rapport (en néerlandais).
2018
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2018 dans le cadre de nos quatre piliers.
Plus de détails dans le rapport.
Projet créatif avec une exposition comme finalité à De markten.
Plus de détails dans le rapport (en néerlandais).
Le besoin de formation numérique pour notre groupe cible est élevé. Ce projet nous a donné l'occasion d'élargir considérablement notre offre.
Plus de détails dans le rapport (en néerlandais).
2017
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2017 dans le cadre de nos quatre piliers.
Plus de détails dans MANQUE LE RAPPORT 2017 EN FR!!!
2016
Ce rapport donne un aperçu complet de ce que nous avons réalisé en 2016 dans le cadre de nos quatre piliers.
Plus de détails dans le rapport.